该村党支部书记张运勤介绍，按照“党建+养老服务中心”模式，养老服务中心吸纳当地人缘好、管理能力强的乡贤参与日常管理，提高了养老服务水平。“每人只要交纳3元，就能吃上三菜一汤，不足部分伙食费由村里乡贤来赞助。”
该村养老现状的变化，是三明市民政局以巡察整改为契机，坚持跟踪问效的结果。“局党组针对市委巡察组指出的农村养老服务中心推进迟缓等问题，在全省率先开展农村养老中心民非组织登记工作，建立有效的责任落实监督机制，倒逼提升养老服务水平。”该市民政局有关负责人介绍，截至目前，农村养老服务中心已登记406家，剩余部分计划年底全部完成。
通过梳理近年来信访量大的、典型案例、“e三明”政务公共服务平台投诉量大的突出问题，三明市选定群众反映集中的民政等6个市直单位作为专项巡察对象，发现各类问题89个，推动即知即改28项，移送问题线索15条。各县（市、区）派出巡察组同步开展联动监督，推动解决群众身边的腐败和作风问题。
按照市县巡察规范化建设，结合行业、领域特点分类督促，压实整改主体责任，建立问题清单、责任清单、任务清单，促进上下联动，做到即知即改、全面整改，督促解决群众反映集中、强烈的问题。
“通过运用巡察质效评价机制选定巡察对象，分级分类同步开展专项巡察，以有质有效的巡察监督评价，确保巡察整改成果落地见效，提升‘1+1>2’效应。”三明市委巡察办相关负责人表示，从巡察对象选定、巡察效果评估、抽调巡察干部管理等方面入手，通过以评促选、以评促优、以评促管的巡察质效评价机制，既促进了问题解决，又规范了巡察工作。
巡察效果评价体系涵盖问题线索、成果转化、协作评估等方面的“硬指标”“软评价”，每轮巡察结束根据评价结果，评出优秀巡察组，营造比学赶超氛围。去年通报表扬次数最多的2名组长，获得年度考核优秀等次。
与此同时，该市坚持一线考察原则，对抽调参与巡察的干部，由巡察组组长对其表现进行评价，评价结果作为动态调整巡察人才库的重要依据，同时抄送抽调干部所在组织人事部门。截至目前，该市向相关组织人事部门发送干部评价函35份，4名在巡察工作中不适岗的抽调干部被清退，调整离开巡察组。（福建省纪委监委 || 责任编辑 周振华）
